供应链管理优势是什么

none    2017/12/13 17:14:46
  供应链管理优势是什么,在竞争节奏不断加快的现代商业模式中,供应链环节的地位越来越重要,小编为大家整理了供应链管理优势是什么,供应链管理是为了将整个链条系统成本压缩到最小,降低整个供应链的运营成本和总费用,下面小编就简单的介绍下这篇内容。      供应链管理优势是什么      供应链的广义定义:      供应链(Supply Chain)是以提高客户满意度为最终目标由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。 其包括从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。      供应链管理与传统管理异同及优势:      供应链管理是为了将整个链条系统成本压缩到最小,降低整个供应链的运营成本和总费用,建立一个和谐的供应链管理体系,在创新的管理体系中创造管理价值。传统的以公司为核心的竞争没有考虑到其上下游企业,孤立的与同类企业竞争,或努力的从上游供应商或者下游分销商中获取利益。传统的一企业为核心的管理体系一般以公司利益为主要导向,可能没有或者很少考虑到客户利益,而且多不是以客户满意度为核心导向。这在现今的市场竞争下肯定是出于劣势的,这也导致现在的竞争有企业间的竞争逐步向供应链竞争转变。供应链是围绕着核心企业建立起来的,是核心企业与供应商、供应商的供应商乃至一切向前的关系,以及核心企业与分销商、分销商的分销商及一切向后的关系所形成的网链结构。但是应当看到,在竞争性行业中一般存在多条供应链,各供应链之间是一个单纯的竞争关系,整体效率低的供应链将面临被市场淘汰的危险,因此,任何一条供应链上的核心企业都必须认真考虑本链上其它成员的利益,并与它们携手同盟,共同去击败真正的竞争者——其它供应链。 关键词:供应链管理
作者推荐:供应链管理

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