阿米巴让每一位员工成为自己人生的主角

none    2019/5/23 17:27:58

  阿米巴经营是现代最有利于培养和留住人才的一种企业经营模式,之所以这样说,是因为,阿米巴的创始,本就是最大限度的结合了人性的特点,阿米巴将企业划分为多个“小阿米巴” 各个阿米巴经营单位里都会有一个“巴长”,企业高层授权给“巴长”,让“小阿米巴”们独立的制订目标计划、核算、经营,并且,最关键的在于,这符合了大家心目中所普遍期许的当老板的愿望,这样就可以让每一位员工成为主角,全体员工参与经营。


  首先,企业应该如何让员工们参与经营呢?换句话说,企业如何让员工们有独立经营的能力呢?企业会先培养成员们的市场能力,让大家都能迅速的对市场的变化做出反应,然后提拔内部表现稍好的员工,让他们成为首批的“阿米巴巴长”,简单培训后即可让他们上手,让他们在实操中学习,而不是一直学理论知识,从而起到拔苗助长的作用。
 
  其次,企业还会利用简单的经营会计方式,反映详细的“阿米巴”们的经营状况,从而让全体员工都能清楚的了解到企业的整体经营状况,以及每个组织对企业的贡献多少,这样可以让员工清楚的看到自己所付出的努力在哪里。
 
  最后,构建幸福的企业是阿米巴经营模式的最终极的目标,中国与日本不同,中国大多数企业给员工的只是物质方面的满足,而日本则更多的是精神层面与物质层面两手抓,但这些年,中国很多企业也开始意识到,组织让成员产生归属感的重要性,因此,这也是很多企业实行阿米巴的原因。

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